A. Sebutkan pengertian organisasi menurut beberapa tokoh (min. 3 tokoh) !
B. Gambarkan bentuk bagan struktur organisasi !
C. Sebutkan jenis-jenis organisasi (PT, CV, Firma, Koprasi) !
D. Sebutkan bentuk-bentuk kerjasama (Joint Venture, Holding Company, Trush, Kartel) !
Jawab :
A. Pengertian Organisasi menurut beberapa Tokoh
1. J.William Schulze
Menurut J.William Schulze,organisasi adalah suatu penggabungan dari orang orang,benda benda,alat alat perlengkapan,ruang lingkup kerja dan segala hal yang berhubungan dengannya,yang disatukan dalam sebuah hubungan yang teratur dan sangat efektif untuk mencapai segala tujuan yang diinginkan.
2. Chester I.Barnard
1. J.William Schulze
Menurut J.William Schulze,organisasi adalah suatu penggabungan dari orang orang,benda benda,alat alat perlengkapan,ruang lingkup kerja dan segala hal yang berhubungan dengannya,yang disatukan dalam sebuah hubungan yang teratur dan sangat efektif untuk mencapai segala tujuan yang diinginkan.
2. Chester I.Barnard
Menurut Chester I.Barnard mengemukakan dalam buku beliau yang berjudul The Function Of The Executive,organisasi adalah suatu sistem mengenai usaha usaha kerjasama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
3. James D.Mooney
Sedangkan Menurut James D.Mooney dalam buku beliau yang berjudul The Principles of Organization.Organisasi adalah segala bentuk persatuan/perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
B. Bentuk Bagan Struktur Organisasi
1. Bentuk Piramid
Bentuk Ini Yang Paling Banyak Diguakan, Karena Sederhana, Jelas Dan Mudah Dimengerti. Bagan organisasi bentuk Piramid adalah suatu organisasi dimana bentuk bagan organisasi tersebut menyerupai piramid. Dimana suatu pimpinan tertinggi ada di paling atas piramid dan tingkatan pimpinan menengah dan bawahan ada di bagian bagian bawah. Bentuk piramid sering kali dipakai di organisasi-organisasi, karna bentuk piramid ini mudah dimengerti dan dipahami.
Type piramid memiliki ciri-ciri antara lain ialah:
· memiliki jumlah organisasi yang tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangangan sedikit.
· Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak
· Pada jumlah jabatan sedikit sebab tingkat tingkat relatifnya kecil
2. Bentuk Vertikal
Bentuk Vertikal Agak Menyerupai Bentuk Piramid, Yaitu Dalam Pelimpahan Kekuasaan Dari Atas Ke Bawah, Hanya Bagan Vertikal Berwujud Tegak Sepenuhnya.
3. Bentuk Horizontal
Bagan Ini Digambarkan Secara Mendatar. Bagan organisasi bentuk horizontal atau mendatar adalah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk atau pimpinan tertinggi sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari kiri kearah kanan atau sebaliknya.
4. Bentuk Lingkaran
Menggambarkan hubungan Antara Satu Jabatan Dengan Jabatan . Bagan organisasi bentuk suatu bentuk bagan organisasi dimana satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari luar bidang lingkaran ke arah titik tengah pusat lingkaran dimana di titik tengah adalah pejabat atau pimpinan tertinggi.
![]()
C. Jenis-jenis Organisasi
1. PT (Perseroan Terbatas)
(Bahasa Belanda: Naamloze Vennootschap) adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.
Kelebihan Perseroan Terbatas:
1.Tanggung jawab yang terbatas dari para pemegang saham.
.Kelangsungan perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin.
3.Mudah untuk memindahkan hak milik dengan menjual saham kepadaorang lain
4.Mudah memperoleh tambahan modal untuk memperluas volumeusahanya.
5.Manajemen dan spesialisasinya memungkinkan pengelolaan sumber-sumber modal untuk itu secara efisien.
Kelemahan Perseroan Terbatas :
1.PT merupakan subyek pajak tersendiri.
2.Jika anda akan mendirikan perseroan terbatas.
3.Biaya pembentukannya relatif tinggi.
4. PT dianggap kurang “secret” dalam hal dapur perusahaan.
2. Commanditaire Vennootschap (CV) / Persekutuan Komanditer
Adalah suatu persekutuan terdiri atas beberapa orang yang menjalankan usaha dan beberapa orang yang hanya menyerahkan modal. Dalam CV salah satu atau beberapa orang bertanggung jawab tida terbatas terhadap perusahaan. Anggota lain bertanggung jawab terbatas hanya terhadap utang-utang badan usaha sesuai dengan besarnya modal yang disertakan.
Didalam cv dikenal sekutu aktif dan sekutu pasif. Sekutu aktif adalah mereka yang menjalankan usaha dan bertnggung jawab penuh atas segala utang piutang badan usaha. Sedangkan sekutu pasif adalah mereka yang menyetorkan modalnya dan tanpa harus melibatkan harta pribadi ketika krisis finansial dan tidak ikut campur dalm urusan opersional. CV memiliki kelebihan dan kelemahan
Kelebihan CV adalah :
1. Pendirian badan usaha ini relatif mudah
2. Kemampuan manajemen CV lebih baik dari badan usaha perorangan
3. Modal yang di kumpulkan CV lebih besar
4. Lebih mudah mendapatkan kredit
Kelemahan CV:
1. Tanggung jawab sekutu tidak sama
2. Sebagian anggota memiliki tanggung jawab tidak terbatas
3. Sulit bagi anggota untuk menarik modal yang telah di setorakan
4. Kelangsungan badan usaha sewaktu-waktu dapat terganggu karena hanya mengandalkan satu sekutu.
3. Firma (Fa)
adalah suatu persekutuan antara dua aorang atau lebih yang menjalankan badan usaha dengan nama bersama dengan tujuan untuk membagi hasil yang diperoleh dari persekutuan tersebut. Dalam mendirikan firma memiliki anggota paling sedikit dua orang. Semua anggota memiliki tanggung jawab terhadap perusahaan dan menyerahkan kekayaan pribadi sesuai yang tercantum dalam akta pendirian Firma. Apabila bangkrut semua anggota harus bertanggung jawab sampai harta milik pribadi ikut dipertanggungkan.
Kelebihan Firma (Fa) :
1. Pimpinan dalam firma dapat dibagi sesuai keahlian masing-masing.
2. Kelangsungan badan usa lebih terjamin.
3. Pinjaman untuk modal lebih mudah diperoleh
4. Modal firma lebih besar dibandingkan dengan usaha perorangan.
Kelemahan Firma (Fa) :
1. Sulit dalam mengambil keputusan karena adanya perbedaan pendapat dari kedua pemimpin
2. Kesalahan sesorang anggota harus ditanggung bersama
3. Tidak ada pemisah harta kekayaan antara hak milik dengan Firma. Jika mengalami bangkrut, maka harta pribadi ikut dipertanggungkan.
4. KOPERASI
Adalah Suatu organisasi atau suatu bisnis yang didirikan oleh seorang atau beberapa anggota untuk mencapai tujuan bersama dan untuk mencapai keuntungan bersama yang berdasarkan asas kekeluargaan.
Kelebihan koperasi :
1. Anggota koperasi berperan sebagai konsumen dan produsen.
2. Mengutamakan kepentingan Anggota.
3. Bertujuan meningkatkan kesejahteraan anggota dan bukan semata-mata mencari keuntungan.
4.Dasar sukarela, orang terhimpun dalam koperasi atau masuk menjadi anggota dengan dasar sukarela.
5.Besarnya simpanan pokok dan simpanan wajib tidak memberatkan anggota.
Kekurangan koperasi :
1. Daya saing lemah.
2. Rendahnya kesaran berkoperasi pada anggota.
3. Koperasi sulit berkembang karena modal terbatas.
4. Kemampuan manajeman perkoperasian buruk.
5. Konflik kepentingan
D. Bentuk –Bentuk Kerjasama
1. Holding
Perusahaan induk atau Holding Company adalah perusahaan utama yang membawahi beberapa perusahaan yang tergabung ke dalam satu grup perusahaan. Melalui pengelompokan perusahaan kedalam induk perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan atau menciptakan nilai pasar perusahaan (market value creation). Contoh : Trans Corp mempunyai 2 cabang stasiun televise, yaitu Trans7 dan TransTV.
2. Kartel
Sering terbentuk oleh para peserta tender yang bertujuan untuk memanipulasi pemenang tender, yang menguntungkan salah satu anggota kartel tersebut. Praktik yang juga digolongkan sebagai korupsi ini dapat dilakukan dengan atau tanpa adanya keterlibatan pejabat Negara didalamnya. Sementara kolusi biasanya merupakan bentuk kesepakatan dari peserta tender untuk menetapkan giliran pemenang tender atau kesepakatan pembayaran kompensasi kepada pihak yang kalah tender karena memasukkan penawaran yang lebih tinggi. Contoh : Praktik monopoli dan persaingan usaha kesepakatan dalam penetapan dan kenaikan harga serta pembagian pasar.
3. Trust
Trust atau kepercayaan adalah suatu kepercayaan dari atasan untuk bawahan atau sebaliknya. Hubungan tersebut merupakan hal yang sangat penting agar kerjasama dapat tercipta dengan efektif. Bentuk trust yang muncul sangat jelas terjasi ketika atasan dan bawahan saling mengenal Knowledge Based Trust atau pengetahuan berdasarkan kepercayaan, namun baik di awal hubungan mereka ketika mereka masih menjadi stranger atau orang asing. Contoh : Atasan yang memberikan suatu pekerjaan kepada bawahannya dengan penuh kepercayaan.
4. Joint Venture
Adalah bergabungnya suatu perusahaan dengan perusahaan lain untuk menjalankan aktivasi ekonomi bersama. Pihak pihak itu setuju untuk berkelompok dengan menyumbang keadilan pemilikan dan kemudian saham dalam penerimaan biaya dan control perusahaan. Contoh : Perusahaan ASUS dan Gigabyte, Asosiasi Panel Kayu Indonesia (ASI) dan Asosiasi Pabrik Kertas Indonesia (APKI).
Sumber :
http://obrolanpolitik.blogspot.com/2013/04/pengertian-organisasi-menurut-para-ahli.html
http://v-ixio.blogspot.com/2013/10/bentuk-bentuk-bagan-struktur-organisasi_3.html
http://tipsindonesia.com/kelebihan-dan-kelemahan-pt/
http://id.wikipedia.org/wiki/Perseroan_terbatas
http://assharrefdino.blogspot.com/2013/12/pengertian-persekutuan-komanditer-cv.html
http://assharrefdino.blogspot.com/2013/11/pengertian-firma-fa-beserta-kelebihan.html
3. James D.Mooney
Sedangkan Menurut James D.Mooney dalam buku beliau yang berjudul The Principles of Organization.Organisasi adalah segala bentuk persatuan/perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
B. Bentuk Bagan Struktur Organisasi
1. Bentuk Piramid
Bentuk Ini Yang Paling Banyak Diguakan, Karena Sederhana, Jelas Dan Mudah Dimengerti. Bagan organisasi bentuk Piramid adalah suatu organisasi dimana bentuk bagan organisasi tersebut menyerupai piramid. Dimana suatu pimpinan tertinggi ada di paling atas piramid dan tingkatan pimpinan menengah dan bawahan ada di bagian bagian bawah. Bentuk piramid sering kali dipakai di organisasi-organisasi, karna bentuk piramid ini mudah dimengerti dan dipahami.
Type piramid memiliki ciri-ciri antara lain ialah:
· memiliki jumlah organisasi yang tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangangan sedikit.
· Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak
· Pada jumlah jabatan sedikit sebab tingkat tingkat relatifnya kecil
2. Bentuk Vertikal
Bentuk Vertikal Agak Menyerupai Bentuk Piramid, Yaitu Dalam Pelimpahan Kekuasaan Dari Atas Ke Bawah, Hanya Bagan Vertikal Berwujud Tegak Sepenuhnya.
3. Bentuk Horizontal
Bagan Ini Digambarkan Secara Mendatar. Bagan organisasi bentuk horizontal atau mendatar adalah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk atau pimpinan tertinggi sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari kiri kearah kanan atau sebaliknya.
4. Bentuk Lingkaran
Menggambarkan hubungan Antara Satu Jabatan Dengan Jabatan . Bagan organisasi bentuk suatu bentuk bagan organisasi dimana satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari luar bidang lingkaran ke arah titik tengah pusat lingkaran dimana di titik tengah adalah pejabat atau pimpinan tertinggi.
C. Jenis-jenis Organisasi1. PT (Perseroan Terbatas)
(Bahasa Belanda: Naamloze Vennootschap) adalah suatu badan hukum untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.
Kelebihan Perseroan Terbatas:
1.Tanggung jawab yang terbatas dari para pemegang saham.
.Kelangsungan perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin.
3.Mudah untuk memindahkan hak milik dengan menjual saham kepadaorang lain
4.Mudah memperoleh tambahan modal untuk memperluas volumeusahanya.
5.Manajemen dan spesialisasinya memungkinkan pengelolaan sumber-sumber modal untuk itu secara efisien.
Kelemahan Perseroan Terbatas :
1.PT merupakan subyek pajak tersendiri.
2.Jika anda akan mendirikan perseroan terbatas.
3.Biaya pembentukannya relatif tinggi.
4. PT dianggap kurang “secret” dalam hal dapur perusahaan.
2. Commanditaire Vennootschap (CV) / Persekutuan Komanditer
Adalah suatu persekutuan terdiri atas beberapa orang yang menjalankan usaha dan beberapa orang yang hanya menyerahkan modal. Dalam CV salah satu atau beberapa orang bertanggung jawab tida terbatas terhadap perusahaan. Anggota lain bertanggung jawab terbatas hanya terhadap utang-utang badan usaha sesuai dengan besarnya modal yang disertakan.
Didalam cv dikenal sekutu aktif dan sekutu pasif. Sekutu aktif adalah mereka yang menjalankan usaha dan bertnggung jawab penuh atas segala utang piutang badan usaha. Sedangkan sekutu pasif adalah mereka yang menyetorkan modalnya dan tanpa harus melibatkan harta pribadi ketika krisis finansial dan tidak ikut campur dalm urusan opersional. CV memiliki kelebihan dan kelemahan
Kelebihan CV adalah :
1. Pendirian badan usaha ini relatif mudah
2. Kemampuan manajemen CV lebih baik dari badan usaha perorangan
3. Modal yang di kumpulkan CV lebih besar
4. Lebih mudah mendapatkan kredit
Kelemahan CV:
1. Tanggung jawab sekutu tidak sama
2. Sebagian anggota memiliki tanggung jawab tidak terbatas
3. Sulit bagi anggota untuk menarik modal yang telah di setorakan
4. Kelangsungan badan usaha sewaktu-waktu dapat terganggu karena hanya mengandalkan satu sekutu.
3. Firma (Fa)
adalah suatu persekutuan antara dua aorang atau lebih yang menjalankan badan usaha dengan nama bersama dengan tujuan untuk membagi hasil yang diperoleh dari persekutuan tersebut. Dalam mendirikan firma memiliki anggota paling sedikit dua orang. Semua anggota memiliki tanggung jawab terhadap perusahaan dan menyerahkan kekayaan pribadi sesuai yang tercantum dalam akta pendirian Firma. Apabila bangkrut semua anggota harus bertanggung jawab sampai harta milik pribadi ikut dipertanggungkan.
Kelebihan Firma (Fa) :
1. Pimpinan dalam firma dapat dibagi sesuai keahlian masing-masing.
2. Kelangsungan badan usa lebih terjamin.
3. Pinjaman untuk modal lebih mudah diperoleh
4. Modal firma lebih besar dibandingkan dengan usaha perorangan.
Kelemahan Firma (Fa) :
1. Sulit dalam mengambil keputusan karena adanya perbedaan pendapat dari kedua pemimpin
2. Kesalahan sesorang anggota harus ditanggung bersama
3. Tidak ada pemisah harta kekayaan antara hak milik dengan Firma. Jika mengalami bangkrut, maka harta pribadi ikut dipertanggungkan.
4. KOPERASI
Adalah Suatu organisasi atau suatu bisnis yang didirikan oleh seorang atau beberapa anggota untuk mencapai tujuan bersama dan untuk mencapai keuntungan bersama yang berdasarkan asas kekeluargaan.
Kelebihan koperasi :
1. Anggota koperasi berperan sebagai konsumen dan produsen.
2. Mengutamakan kepentingan Anggota.
3. Bertujuan meningkatkan kesejahteraan anggota dan bukan semata-mata mencari keuntungan.
4.Dasar sukarela, orang terhimpun dalam koperasi atau masuk menjadi anggota dengan dasar sukarela.
5.Besarnya simpanan pokok dan simpanan wajib tidak memberatkan anggota.
Kekurangan koperasi :
1. Daya saing lemah.
2. Rendahnya kesaran berkoperasi pada anggota.
3. Koperasi sulit berkembang karena modal terbatas.
4. Kemampuan manajeman perkoperasian buruk.
5. Konflik kepentingan
D. Bentuk –Bentuk Kerjasama
1. Holding
Perusahaan induk atau Holding Company adalah perusahaan utama yang membawahi beberapa perusahaan yang tergabung ke dalam satu grup perusahaan. Melalui pengelompokan perusahaan kedalam induk perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan atau menciptakan nilai pasar perusahaan (market value creation). Contoh : Trans Corp mempunyai 2 cabang stasiun televise, yaitu Trans7 dan TransTV.
2. Kartel
Sering terbentuk oleh para peserta tender yang bertujuan untuk memanipulasi pemenang tender, yang menguntungkan salah satu anggota kartel tersebut. Praktik yang juga digolongkan sebagai korupsi ini dapat dilakukan dengan atau tanpa adanya keterlibatan pejabat Negara didalamnya. Sementara kolusi biasanya merupakan bentuk kesepakatan dari peserta tender untuk menetapkan giliran pemenang tender atau kesepakatan pembayaran kompensasi kepada pihak yang kalah tender karena memasukkan penawaran yang lebih tinggi. Contoh : Praktik monopoli dan persaingan usaha kesepakatan dalam penetapan dan kenaikan harga serta pembagian pasar.
3. Trust
Trust atau kepercayaan adalah suatu kepercayaan dari atasan untuk bawahan atau sebaliknya. Hubungan tersebut merupakan hal yang sangat penting agar kerjasama dapat tercipta dengan efektif. Bentuk trust yang muncul sangat jelas terjasi ketika atasan dan bawahan saling mengenal Knowledge Based Trust atau pengetahuan berdasarkan kepercayaan, namun baik di awal hubungan mereka ketika mereka masih menjadi stranger atau orang asing. Contoh : Atasan yang memberikan suatu pekerjaan kepada bawahannya dengan penuh kepercayaan.
4. Joint Venture
Adalah bergabungnya suatu perusahaan dengan perusahaan lain untuk menjalankan aktivasi ekonomi bersama. Pihak pihak itu setuju untuk berkelompok dengan menyumbang keadilan pemilikan dan kemudian saham dalam penerimaan biaya dan control perusahaan. Contoh : Perusahaan ASUS dan Gigabyte, Asosiasi Panel Kayu Indonesia (ASI) dan Asosiasi Pabrik Kertas Indonesia (APKI).
Sumber :
http://obrolanpolitik.blogspot.com/2013/04/pengertian-organisasi-menurut-para-ahli.html
http://v-ixio.blogspot.com/2013/10/bentuk-bentuk-bagan-struktur-organisasi_3.html
http://tipsindonesia.com/kelebihan-dan-kelemahan-pt/
http://id.wikipedia.org/wiki/Perseroan_terbatas
http://assharrefdino.blogspot.com/2013/12/pengertian-persekutuan-komanditer-cv.html
http://assharrefdino.blogspot.com/2013/11/pengertian-firma-fa-beserta-kelebihan.html
