NAMA KELOMPOK : AMMAR ANTAAIN
IKHROM
RAVRI RAHMA PRADITYA
RUDY HARYANTO
ROF BOYS SAROHA S
YUSUF WIJAYANTO
RAVRI RAHMA PRADITYA
RUDY HARYANTO
ROF BOYS SAROHA S
YUSUF WIJAYANTO
Bab
I.
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Organisasi pada zaman ini yang kita sebut dengan zaman teknologi
sangatlah cepat dalam menyambut perkembangan apalagi di dalam bidang teknologi
. Chester L. Bernard ( 1938 ) ,mengatakan bahwa organisasi adalah suatu sistem
kerjasama dalam kata lain suatu rancangan yang dibuat oleh manusia untuk
mencapai suatu tujuan. Setiap sistem yang
dirancang maupun itu digital ataupun berbentuk manual sekalipun perlu
dikembangkan demi meningkatkan efisiensi dan efektifitas dari sebuah wadah yang
menopang sistem tersebut . Organisasi berwadahakan manusia jadi manusia sebagai
wadah dari organisasi harus dikembangkan dan dimajukan terus Sumber Daya dan
teknologi yang berada di dalammnya . Makalah ini dibuat untuk melihat bagaimana
organisasi dapat berkembang dan mencapai titik puncak keberhasilan dari kinerja
suatu organisasi .
1.2
Permasalahan
Sebagai salah satu sistem yang dirancang oleh manusia pasti memiliki kelemahan
oleh karena itu organisasi yang mencoba untuk berkembang dan mencapat titik
keberhasilan tersebut pasti akan dihadapkan dengan yang namanya
permasalahan,bisa jadi berupa kualitas dari sebuah manajemen ataupun kinerja
dari individu-individu yang sebagai sumber daya manusia ataupun
kesalahan-kesalahan teknis yang terjadi di dalamnya.
Adapun dalam makalah ini kami akan mencoba untuk menunjukan
bahwa semua ini dapat diselesaikan dengan cara-cara yang efektif dan dapat
membuat organisasi berkembang jauh lebih pesat lagi, dan kami juga akan
memberikan contoh-contoh dan penjelasan-penjelasan penting tentang permasalahan
internal dan eksternal yang dapat menghalangi organisasi untuk berkembang.
Garis besar tentang Organisasi Berkembang ( Organization Development )
akan kami bahas pada bab 2.
Bab II.
PEMBAHASAN dan TEORI-TEORI PENDUKUNG
Pengertian Dasar Organisasi yang berkembang adalah Organisasi yang menuju taraf
kemapanan suatu sistem manajemen beserta dengan kemajuan sumber dayanya .
Sebagai organisasi yang berkembang orang-orang yang bekerja di dalam manajemen
organisasi ini harus berpikir dan mengambil keputusan-keputusan yang efektif
untuk perkembangan dari sebuah organisasi . Dalam organisasi pasti terdapat
suatu sistem untuk membantu kita dalam mengambil keputusan untuk perkembangan
organisasi yaitu Decision Support System yang berguna untuk membantu kita dalam
mengambil keputusan di dalam suatu organisasi . Sistem pengambilan keputusan
yang berbasis teknologi sistem informasi ini bisa berdampak besar terhadap
kemajuan dan perkembangan suatu perusahaan. Sebelum masuk ke dalam DSS secara
lebih jauh lagi mari kita ketahui terlebih dahulu tentang ciri-ciri dan
sistem dari Organisasi yang berkembang.
Ciri-ciri dari organisasi yang berkembang berupa :
a.
Organisasi yang berkembang pasti akan diperhatikan kinerjanya dan perkembangannya
oleh masyarakat secara langsung,berbeda dengan organiasasi-organisasi yang
sudah suskes yang dalam kata lain masyarakat sudah mengetahui dan memandang
organisasi tersebut sebagai organisasi yang hebat, jadi sedikit celah atau
hambatan yang dapat dinilai dan dikoreksi oleh masyarakat.
b.
Berkembangnya organisasi pasti dapat diselimuti dengan permasalahan,isu-isu,dan
berbagai macam gejolak,seperti kasus-kasus,dll. Organisasi yang sudah berhenti
berkembang atau dalam kata lain pasti secara alamiahnya akan dapat menaganani
masalah-masalah yang dihadapi dengan lebih efektif sehingga masyarakat tidak
perlu mengetahui secara luas tentang permasalahan tersebut.
c.Jaringan
komunikasi dengan organisasi yang lain masih terbatas dan perlu ditambah lagi.
d.Keuntungan
yang didapatkan belum mencapai angka maksimal atau keuntungan maksimum,hal ini
tidak berlaku bagi organisasi non-profit,dan berapa besar keuntungannya dapat
kita liat di internet melalui Nett Worth ( berartikan kisaran keuntungan yang
didapatkan oleh suatu perusahaan).
Sistem Organisasi yang berkembang:
1. Sistem Go Public=sistem organisasi yang lebih kepada perusahaan yang
memperjual belikan sahamnya melalui pasar saham.
2.Holding
Company=menggabungkan perusahaan untuk kegiatan ekonomi.
Dari
ciri-ciri diatas kita dapat merangkum struktur dan permasalahan apa saja yang
dapat diselesaikan oleh sebuah organisasi yang berkembang. Organisasi
yang berkembang memiliki masalah-masalah yang dapat menghambat perkembangan
perusahaan. Dapat dilihat bahwa kekurangan-kekurangan diatas yang berupa
kekurangan JarKom,profit,disturbance handling ( penanganan situasi/ masalah ),
dan citra di depan masyarakat,menjadi ciri utama dari organisasi yang
berkembang.
Kembali lagi kepada pembuatan keputusan bagi organisasi yang berkembang , dalam
pengambilan keputusan ada berbagai macam teori-teori yang berguna sebagai
pendukung perkembangan organisasi berikut saya jabarkan teori-teorinya:
a.
Teori Neo-Classical
Teori ini berfokuskan kepada satu inti yaitu perkembangan suatu organisasi yang
berintikan kepada kinerja manusianya. Manusia sebagai sumber berkembangnya
organisasi. Teori Neo klasik ini sangat bertumpu pada Manpower dan Mass
Laborforce ,yang berartikan organisasi dapat berkembang dari integritas
individunya dan kesatuan para penopangnya dalam kata lain pekerja-pekerja
secara keseluruhan di dalam organisasi. Dalam kata lain teori Neo klassikal
mendukung adanya kesadaran manusia untuk dapat merubah lingkungannya dalam
pembahasan ini untuk mengubah sebuah organisasi. Dalam manajemen organisasi
yang melakukan bagian dalam mengembangkan sumber daya manusia adalah manajemen
personalia. Manajemen personalia sangat berperan penting karena mereka dapat
merekrut SDM yang berkualitas,dan menghubungkan individu-individu dari berbagai
lingkup manajemen .
b.Teori
Classical
Berfokuskan kepada sistem secara menyeluruh dari suatu organisasi tersebut,
jadi perkembangan suatu organisasi perlu didiskuksikan secara birokrasi dan
melingkupi semua anggota organisasi. Teori ini juga berfikuskan kepada
administrasi dari sebuah organiasasi yanng mengaturkan tahapan perubahan
organisasi bukan hanya dari sudut pandang manusia saja akan tetapi dari bagian
sistem juga.
Jadi kedua teori yanng diatas inilah yanng mendukung perkembangan suatu
organisasi, berkembang melalui manusia beserta dengan kemajuan sistem. Dibawah
ini akan dijabarkan cara-cara untuk memajukan organisasi.
1.Organiasasi
dapat dikembangkan dengan meningkatkan kretivitas dan kinerja dari individu-individunya,kita
dapat menggunakan Office Automation untuk meningkatkan organisasi dengan office
automation pekerja yang bekerja dalam suatu organisasi kinerjanya dapat
meningkat dengan adanya bantuan alat-alat teknologi modern yang membuat para pekerja
tidak bosan untuk bekerja dan lebih efisien dalam bekerja.
2.Penggunaan
Decision Support System, jika DSS digunakan dengan benar maka sistem perushaan
akan menjadi lebih baik lagi dan berkembang secara pesat dikarenakan DSS
menyelesaikan masalah organisasi dengan lebih cepat menggunakan program yang
dirancang oleh programmer yang diterapkan did dalam sistem, lebih
terstruktur,lebih menghemat biaya,waktu dan uang. Dengan melakukan penanganan
kedua ini sistem akan lebih terjaga dan manajemen dapat mengambil
keputusan-keputusan yang benar dalam menentukan arah organisasi.
3.Menguatkan
Basis Data dalam suatu organisasi merupakan hal yang penting,organisasi akan
kuat jika tempat menyimpan data-data yang diperlukan pun terintegrasi satu
dengan yang lainnya atau sub-sistem berhubungan dengan sistem inti.
4.Mengadakan
Training untuk meningkatkan kualitas individu dalam organisasi,selain training
bisa juga mengadakan seminar.
5.Memperluas
jaringan komunikasi atau bisa diartikan bagi organisasi yang ingin mendapatkan
profit sebagai menambahkan rekan kerja .
6.Memperkuat
sistem Final Report dalam setiap bulan sebagai review dari setiap pekerjaan
yang dilakukan oleh setiap bagian manajemen dalam suatu organisasi.
Bab III.
KESIMPULAN
Organisasi yang berkembang harus tetap memperhatikan
konsistensi dari SDM dan sistem itu sendiri.Dari pembahasan diatas sudah dijabarkan
bagaimana cara-cara untuk mengembangakan suatu organisasi dan kita sudah
mengetahui bahwa organisasi dapat berkembang bila ada hubungan yang erat antara
individu,manajemen,sistem.
Jadi
Organisasi berkembang juga tergantung kepada manusianya itu sendiri dikarenakan
manusia yang membuat suatu aturan atau sistem dalam organisasi ,manusia juga
dapat mengembangkannya dengan menyadari kelemahan-kelemahan organisasi dan
dengan menerapkan prnsip-prinsip keterkaitan antar manajemen di dalam suatu
organisasi.